西安西瑪電機(jī)集團(tuán)2018年工作會議
瀏覽： 發(fā)布日期：2018-02-26
上圖為西瑪電機(jī)總經(jīng)理?xiàng)钐炖谥鞒謺h并發(fā)表講話
西安西瑪電機(jī)集團(tuán)股份有限公司資訊： 2018年1月27日，公司召開2018年工作會議，各部門總結(jié)了2017年工作，重點(diǎn)匯報(bào)了2018年工作計(jì)劃安排。
2017年，西瑪電機(jī)瞄準(zhǔn)目標(biāo)，精心策劃，聚焦經(jīng)營，產(chǎn)銷兩旺，全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和成績良好。
楊天利總經(jīng)理對會議總結(jié)講評、并對2018年工作提出要求。
他首先分析了2017年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：2017年，機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，市場信心逐步提升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好于預(yù)期。伴隨著電機(jī)行業(yè)市場需求增加和供給側(cè)轉(zhuǎn)型升級，我公司經(jīng)過不懈努力，產(chǎn)銷規(guī)模同比遞增，尤其是下半年重點(diǎn)指標(biāo)同比表現(xiàn)較好，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)恢復(fù)性變化，全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況企穩(wěn)回升，趨好跡象明顯。
在分析中，他應(yīng)用機(jī)械行業(yè)最新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價(jià)體系，從盈利能力、運(yùn)營能力、償債能力、產(chǎn)出效率、產(chǎn)銷能力、可持續(xù)發(fā)展能力六個(gè)方面，通過12個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，把企業(yè)2017年度的運(yùn)行指標(biāo)，分別與2016年度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比。企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況明顯好于2016年，但距離行業(yè)的領(lǐng)先指標(biāo)還有非常大的提升空間。原文地址：http://www.xiansimo.com/gongsixinwen/2018xshy.html
最后，總經(jīng)理?xiàng)钐炖麑?018年公司工作提出總體要求：
2018年公司工作的方針、原則是：
1、盈利原則，必須以實(shí)現(xiàn)利潤為目標(biāo)。
2、讓利原則，在公司實(shí)現(xiàn)利潤的基礎(chǔ)上，更好調(diào)動營銷工作方方面面的積極性，使公司和分銷商互惠互利。
3、有條不紊的生產(chǎn)，做到淡季不淡，平衡好全年產(chǎn)能，制訂、落實(shí)好每日、每周、每月的目標(biāo)。
4、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，要切實(shí)抓好每一天的工作，干好365天。
5、堅(jiān)定不移的走精益之路，堅(jiān)定不移向著提高公司盈利能力的方向邁進(jìn)。
2018年工作，各部門要落實(shí)以下幾項(xiàng)要求：
1、必須全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
2、必須完成與精益推進(jìn)有關(guān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、必須把全年的經(jīng)營工作、精益工作分解到每季度、每月、每周，要有詳細(xì)的落實(shí)計(jì)劃。
4、必須以結(jié)果為衡量業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。
5、精益是指導(dǎo)工作的靈魂。力求日事日清，要求產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)的全過程“人單合一”。
6、拉動式生產(chǎn)，不僅僅是生產(chǎn)采購環(huán)節(jié)，還涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松動。
7、倡導(dǎo)堅(jiān)決執(zhí)行的企業(yè)文化。
8、積極做好公司環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。
2018年，西瑪電機(jī)將不斷深入推進(jìn)精益管理，勇于變革，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高經(jīng)營管理水平，提高工作效率，提高服務(wù)能力，提高競爭力和盈利能力，為社會和企業(yè)發(fā)展，為西瑪電機(jī)廣大員工做出更大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造更大價(jià)值、贏得更大利益。